Управление персоналом, Human Resources

Вежливость – основа эффективного бизнеса
Вежливость – основа эффективного бизнеса
«Не можешь сказать что-нибудь хорошее, не говори ничего вообще». Именно такой совет получил олененок Бемби в известном...
23 сентября 2015
Неумышленный саботаж: как бороться с прокрастинаторами.
Неумышленный саботаж: как бороться с прокрастинаторами.
Прокрастинация – новый модный термин, о котором говорят практически все, кому не лень. Некоторые издания даже называют прокрастинацию «болезнью нации». Другие очень активно учат с ней бороться. Однако факт есть факт: прокрастинация существует, и в той или иной мере подвержены ей абсолютно все. А вот осознание, что это действительно проблема, с которой нужно справиться присуще лишь единицам.
22 июля 2015
Абсентеизм – чума двадцать первого века для работодателей.
Абсентеизм – чума двадцать первого века для работодателей.
Подобно древней болезни этот недуг выкашивает… нет не жизни, а рабочие часы и минуты, которые так и не превратятся в...
15 июля 2015
Выращиваем «зама» своими руками
Выращиваем «зама» своими руками
Сегодняшний пост - для начальников. Для деятельных руководителей, которые мечтают освободить руки и голову для больших...
03 июня 2015
Как управлять начальником?
Как управлять начальником?
Мы продолжаем тему взаимоотношений начальников и подчиненных. И сегодня на повестке дня важный вопрос: как управлять...
15 мая 2015
Пять шагов к пониманию того, «хороший» вы босс или «плохой»
Пять шагов к пониманию того, «хороший» вы босс или «плохой»
Всем привет! Сегодняшний пост в блоге «Стахановца» во многом экспериментальный. Им мы хотим начать разговор о...
20 апреля 2015
KPI на процессы: есть ли практический смысл?
KPI на процессы: есть ли практический смысл?
С прошлого выпуска мы запустили серию о KPI и их эффективности, и уже рассмотрели вопрос эффективности групповых KPI...
17 марта 2015
Шесть советов по управлению командой в сложных условиях
Шесть советов по управлению командой в сложных условиях
Мы постепенно привыкаем жить в условиях дорогого доллара, но ситуация не дает расслабиться: вряд ли у кого-то возникла...
15 января 2015
Ищем слабое звено или как определить, кого сократить
Ищем слабое звено или как определить, кого сократить
Очередной кризис не то чтобы возможен, а уже не за горами, и прибыль или даже бизнес снова в опасности. Пора подумать,...
07 мая 2014
Не видеть — не значит не наблюдать
Не видеть — не значит не наблюдать
Как-то я уже писал о том, чем плох офис для сотрудника и работодателя и чем опасна работа из дома. Вышло, что опасна...
22 апреля 2014
О расширении границ или чем сотрудники похожи на детей?
О расширении границ или чем сотрудники похожи на детей?
Если кто-то, прочтя первую часть заголовка, решил, что я буду сейчас говорить про Крым, то это не так. Оставим...
11 марта 2014