Блог компании Стахановец
Практические советы по повышению
эффективности бизнеса
01 сентября 2014
Глаз да глаз. Часть вторая – табличная
Если кто успел подзабыть, то напомню, что в прошлой своей публикации я привел два примера, две профессии – дизайнера и...
18 августа 2014
Надо ли контролировать творцов или как программисты колбасу ели
Не зря римляне говорили «времена меняются, с ними меняемся и мы». Раньше, когда мы предлагали наш Стахановец в...
31 июля 2014
Лето, море, солнце или как стать лидером продаж в «несезон»
Сейчас у нас излучина лета, поэтому я решил надолго не отвлекать вашего внимания от отдыха и дать набраться сил на...
17 июля 2014
О роли личности или правда ли, что гуртом и батьку бить легче
Еще Лев Толстой считал, что роль личности в истории ничтожна. В «Войне и мире» так и писал, если, мол, будем считать...
01 июля 2014
Про гнев и грубость: «Юпитер, ты сердишься, значит, ты не прав»
Дорогие мои читатели, не знаю как в вашем городе, а в Москве сегодня второй тёплый день после холодного и дождливого...
20 июня 2014
Русская сиеста или «И вечный сон, работа только снится»
Того, кто путешествовал в девяностые годы по Испании, особенно по той её части, что равноудалена и от столицы и от...
10 июня 2014
Итак, это случилось
Итак, это случилось! Центральный Банк Российской Федерации опубликовал пресс-релиз со скучным названием «О вводе в...
28 мая 2014
Никто, кроме вас
Возможно, с первых секунд чтения вам покажется, что этот выпуск интересен только собственникам и руководителям...
07 мая 2014
Ищем слабое звено или как определить, кого сократить
Очередной кризис не то чтобы возможен, а уже не за горами, и прибыль или даже бизнес снова в опасности. Пора подумать,...
22 апреля 2014
Не видеть — не значит не наблюдать
Как-то я уже писал о том, чем плох офис для сотрудника и работодателя и чем опасна работа из дома. Вышло, что опасна...
10 апреля 2014
Не в офисе счастье… Или прибыли вверх, затраты вниз
Подъем в 6:30, чистка зубов, бритьё, душ, завтрак, 15 минут пешком и в 7:30, дабы не стоять в долгих, долгих пробках,...
04 апреля 2014
Отпускаем вожжи или немного про исключения
В предыдущем выпуске я рассказал вам о том, почему нужна дисциплина в офисе, сегодня же поговорим немного об...
20 марта 2014
Почему нужно обязательно бороться за офисную дисциплину?
Профилактика лучше лекарств
Когда мы предлагаем руководителям наш пакет по мониторингу и контролю работы...
11 марта 2014
О расширении границ или чем сотрудники похожи на детей?
Если кто-то, прочтя первую часть заголовка, решил, что я буду сейчас говорить про Крым, то это не так. Оставим...
27 февраля 2014
Преступление и наказание или «за ушко и на солнышко»
Часть вторая. "За ушко и на солнышко"
В тот момент, когда опускаются руки, на сцене появляется относительно...
14 февраля 2014
Пример из жизни: заместитель директора и его личный бизнес
Часть первая. Есть проблема – нет решений
Что может обычный сотрудник? Продать конкурентам немного...
04 февраля 2014
Их нравы. Свободный Запад и наблюдение за сотрудниками
Наблюдение за людьми, безусловно, является одной из главных тем в новостях в последнее время. Масла в огонь подлил и...
23 января 2014
Остаточный принцип или как сказал Эклезиаст
Стал я в последнее время замечать одну интересную тенденцию. У руководителей многих компаний не хватает времени на...
14 января 2014
Как правильно тестировать программы для бизнеса
«Плохому научили, теперь учим хорошему»
Во-первых, не надо лениться, дорогие руководители. Если программа...
24 декабря 2013
Как не надо тестировать программы для бизнеса
«Кого хочу, не знаю, кого знаю – не хочу»
Каждый, конечно же, должен заниматься своим делом, спору нет. И,...
10 декабря 2013
Не DLP единым, или Граница на замке
«Кто трогал мои документы и все их вытрогал?!»
Третий способ. Можно и стен не строить, и на соглядатаев не...
26 ноября 2013
Контроль за информацией, или три веселые буквы – DLP
«Кто ел из моей чашки и спал на моей кровати?!»
Для начала небольшое введение, как и положено, скучное и...
12 ноября 2013
«Знание – сила», или «Многие знания – многие печали»?
Для чего руководителю понимание того, как работают системы контроля за действиями сотрудников
Давным-давно, лет 15...