Записи

hr3
Базовые метрики эффективной работы отдела кадров. Часть 3

Менеджер по персоналу – важное связующее звено жизнедеятельности компании. В его задачи входит поиск кандидатов, повышение квалификации кадров, минимизация репутационных рисков при сокращении штата. Все действия кадровика оказывают непосредственное влияние на уровень эффективности работы фирмы. Если пустить дела на самотек, и не оценивать результативность проводимых мероприятий, компанию ожидает стагнация, повышение издержек и сокращение доходов. В первой статье цикла, посвященного использованию…

hr2
Базовые метрики эффективной работы отдела кадров. Часть 2

Работа менеджера по персоналу тесно связана со всеми аспектами жизнедеятельности компании. В его прямые обязанности входит адаптация новичков, курирование сотрудников и отделов, участие в формировании ключевых показателей эффективности, анализ эффективности работы предприятия на основании полученной прибыли. Нивелируя роль HR’а, руководитель значительно усложняет себе жизнь: расходы остаются на том же уровне, вот только часть работы никем не выполняется, а важные нюансы…

hr1
Базовые метрики эффективной работы отдела кадров. Часть 1

В массовом сознании словосочетание «менеджер по персоналу» давно стало синонимом определения «рекрутер». Негативные последствия от подмены понятий очевидны – профессиональная деградация. От какого-нибудь среднестатистического HR’а Маши уже не требуют вести сложную аналитику и держать руку на пульсе жизнедеятельности компании. Главное, чтобы вакансии закрывала. Однако «HR» — не рекрутер, в его обязанности входит курирование каждого сотрудника от первого собеседования и зачисления…

mw
Особо опасен: кто мешает бизнесу двигаться вперед

Даже самый сплочённый коллектив может пострадать от одного «предателя». И дело не только в инсайдерах, действующих в корыстных целях, или «токсичном» персонале, о котором шла речь в предыдущей статье. Существует множество категорий работников, неспособных к адекватному выполнению задач на текущем месте. Это далеко не всегда означает, что представитель подобной группы – лентяй или бездарь. Причины скрыты в «человеческом факторе»: неправильном…

rule2
Что должен знать персонал о защите данных? Часть 2

Любая компания хочет обезопасить данные. Однако многие владельцы бизнеса забывают о том, что наибольшую угрозу для информации представляет «человеческий фактор» — работники. Чтобы минимизировать риски утечки, достаточно внедрить системы контроля персонала и на регулярной основе вести образовательную работу, которая позволит сотрудникам осознать всю полноту и степень ответственности за сохранность информационных активов. И важно не просто «поговорить и разойтись», а закрепить…