Эпидемиологи сходятся во мнении: пандемия коронавируса хоть и пошла на спад, но еще не закончилась. Следующий всплеск стоит ждать осенью. Как продемонстрировал весенний период изоляции, бизнесу нужно тщательно готовиться к новым вызовам и новым реалиям. Ведь в процессе модификации формата труда серьезно возрастают риски утечки информации: хаотичными изменениями в структуре компании обязательно воспользуются всевозможные злоумышленники. Поэтому вопрос грамотной реорганизации работы…
Переход на удаленную работу, вызванный пандемией коронавируса, перевернул представление о процессах организации труда. На поверхность вышли новые «факторы успеха», а вместе с ними и новые сложности, с которыми ранее не сталкивались работодатели. Не так давно американское издание Zippa опубликовало интересное исследование, согласно которому около 30% работников любят поспать в течение трудового дня. Конечно, на результаты существенно повлияли внешние факторы. Например,…
Май у наших инженеров-разработчиков прошел продуктивно: 14.05 вышла версия «Стахановец 8.29», а уже 25.05 ей вдогонку – 8.31. По традиции в основу новых опций и доработок легли пожелания наших клиентов и партнеров – непосредственных пользователей комплекса. Также мы не обошли стороной актуальные проблемы, с которыми столкнулся бизнес, находящийся в незапланированной самоизоляции. Кроме повышения скорости работы и обеспечения совместимости с новыми…
Пока «короновирусный кризис» остается в фокусе внимания, киберпреступники не дремлют. Ведь громкий инфоповод – отличный способ «проапгрейдить» незаконную деятельность. Пристальное внимание к эпидемиологической ситуации вдохнуло новую жизнь в фишинговые кампании, значительно повысив их эффективность. Раньше мошенникам нужно было изобретать велосипед – придумывать правдоподобную оболочку для писем-обращений к жертве. Теперь достаточно вставить в заголовок «COVID-19» и незадачливый реципиент тут же откроет…
Эпидемия коронавируса негативно отразилась на всех сферах жизни. Многие виды бизнеса практически полностью остановили свою работу, а часть компаний массово перевела персонал на «удаленку». При этом мероприятия по адаптации к условиям пандемии проводились в режиме аврала и внеплановых изменений моделей деятельности. Подобная резкая смена курса неминуемо ведет к стрессу, а он, как известно, не способствует взвешенным решениям и адекватной реакции…