location
Командировка – не повод для безделья

Командировки – неотъемлемая часть рабочего процесса. Одним работникам приходится путешествовать с завидной регулярностью, другим – от случая к случаю. Все ситуации объединяет одно: работодатель никогда точно не знает, что делает сотрудник за пределами офиса. Дополнительный отпуск Работник торговой компании, назовем его «N», регулярно перемещался по городам России с инспекцией торговых точек. Время пребывания в деловой поездке могло варьироваться от нескольких…

cont
Боятся ли работники систем мониторинга?

Стоит ли контролировать персонал? С таким вопросом регулярно сталкивается любой руководитель, начиная от главы отдела и заканчивая собственником компании. С одной стороны, ответ очевиден: дополнительный контроль – это защита ценной информации, а также мотивирующая сила, напрямую влияющая на эффективность труда. С другой – а если сотрудники уйдут, испугавшись столь назойливого внимания со стороны начальства? Мы решили провести небольшой опрос среди…

monitorfor
Мониторинг персонала глазами работников: прямая речь

Мониторинг сотрудников – извечный камень преткновения в любой организации. Руководитель опасается, что работники из-за дополнительного контроля разбегутся по конкурирующим фирмам. Персонал боится излишнего контроля со стороны работодателя. Ведь даже самый ответственный сотрудник, все равно в течение дня отвлекается на личные дела: заходит на развлекательные сайты или возьмет да и напишет что-нибудь по скайпу или в одной из социальных сетей своим…

hr_oxy_2_2
В помощь HR’у: кадровый голод. Часть 2

Какое количество персонала должно работать в компании для эффективного достижения всего спектра поставленных целей? Еще со школьного курса математики все помнят, что решение любой задачи подразумевает операции с фактическими цифрами. Нельзя вот так взять и переделать условие на свое усмотрение, базируясь на понятиях «мне кажется» и «я так думаю». Тем не менее, в бизнесе, когда дело касается управления персоналом, измерения…

imp
Закон Мерфи в бизнесе: ТОП нелепых случаев, которые не могли произойти

Любой руководитель заинтересован в эффективной работе своих подчиненных, это аксиома, не требующая доказательств. Давно канули в небытие те времена, когда в непонятных конторах сидели не умеющие работать сотрудники, потому что зарплата в 120 советских рублей – не чьи-то личные деньги, а государственные. А государственное, как известно, не жалко. Но, несмотря на то, что руководитель распоряжается своими, нажитыми трудом и потом…