Сложные многокомпонентные системы всегда полны потенциальных «дыр». Главная задача руководителя – своевременно распознать рисковую зону и обезопасить себя от возможного инцидента. В нелегком деле защиты информации не обойтись без составления карты угроз. Ну а дальше – дело за малым. Специалисты по информационной безопасности разработали инструкцию, следуя которой бизнес может укрепить периметр информационной безопасности с минимальными вложениями. Минимизация рисков Снизить риски…
COVID-19 переформатировал структуру многих предприятий. Карантинные ограничения неизбежно привели к повсеместному внедрению удаленного формата работы, а также к расширению спектра используемого ПО и новых технологий. Инновации – медаль с двумя сторонами. Благодаря новым решениям компания не только может пережить кризис, но и значительно ускорить выполнение рутинных процессов. С другой стороны – каждая новая технология – потенциально уязвимое место. Внедрение инноваций –…
Утечка данных – ЧП для любого вида бизнеса. Однако принято считать, что информацию можно ранжировать по «уровню чувствительности». И, например, похищенный список почтовых адресов работников не так страшен, как украденная база клиентов. Но так ли это на самом деле? Конечно, в процессе разработки стратегии по защите информационного периметра стоит отталкиваться от принципа приоритетности рисков. Тем не менее, оставляя часть данных…
Интенсивность и сложность кибератак увеличивается с каждым годом. В ситуации возрастающего давления бизнес разделился на два лагеря. Одни считают, что нужно расслабиться и плыть по течению, надеясь, что неприятности обойдут стороной. Другие наоборот – пытаются предсказать действия злоумышленников и укрепить наиболее уязвимые участки периметра безопасности. Западные специалисты пришли к единогласному мнению: предиктивная аналитика обходится гораздо дешевле, чем лечение последствий. Не…
Проблема контроля эффективности труда приобрела особое значение в посткарантинном мире. До эпидемии COVID-19 у руководителей была возможность простимулировать работников своевременно и качественно выполнять задачи: достаточно было просто пройтись по офису, заглядывая в мониторы. Конечно, реальная польза от таких действий сомнительна, тем не менее, они давали иллюзию контроля процессов, протекающих в бизнесе. С началом пандемии и массовым переходом персонала на удаленный…