Записи

control2
Предупрежден – вооружен. Часть 2

Какие аспекты жизнедеятельности компании стоит взять под контроль в первую очередь? В предыдущем материале речь шла о базовых составляющих мониторинга персонала: контроле времени, потоков данных и круге контактов. Сфокусировавшись на основных элементах, руководитель получает возможность оценить эффективность работы и пресечь большую часть попыток незаметного хищения информации. Однако серьезные изменения качества труда сотрудников и создание надежного периметра информационной безопасности требуют проведения…

consuetuda2
ТОП опасных офисных привычек и заблуждений. Часть 2

Какие «офисные привычки» вредят производительности труда? Как руководитель может непреднамеренно навредить бизнесу, закрепляя неверные рефлексы у подчиненных? А главное – как не покалечить бизнес из-за глупости и заблуждений? Сегодня вы узнаете о трех оставшихся неверных моделях поведения на рабочем месте, а также методах борьбы с ними. В засаде до победы В Японии есть такое правило: подчиненный не должен покидать рабочее…

consuetuda
ТОП опасных офисных привычек и заблуждений. Часть 1

У каждого человеческого индивидуума есть сотни, а то и тысячи привычек, от которых сложно отказаться. Некоторые из них крайне полезны, скажем, проснулся-упал-отжался. Некоторые – вредны и деструктивны, например 4 раза в неделю устраивать «пятничный карнавал» с обильными возлияниями спиртного. Офис – живой организм, который подвержен влиянию разнообразных привычек. Часть из которых, на первый взгляд, безвредна и в ряде случаев помогает…

revenge4
«И ты, Брут?»: две истории о партнерах, доверии и предательстве. Часть 2

Доверие между партнерами по бизнесу – отличная штука, оно помогает создать нормальную дружескую атмосферу в коллективе. Но рушатся даже крепкие семьи, а бизнес отнюдь не союз по любви, это сотрудничество нескольких абсолютно чужих друг другу людей, основанное на взаимной выгоде. И, к несчастью, стремление получить чуть больше выгоды для себя, регулярно преобладает над нормами морали и этики. В прошлой статье…

revenge
«И ты, Брут?»: две истории о партнерах, доверии и предательстве

Открыть прибыльное дело – крайне сложно занятие, которое не всегда может вынести на своих плечах один человек. Ведь, чтобы бизнес из «просто идеи» дошел до стадии «новая, динамично развивающаяся компания», нужно сложить мозаику из 1001 кусочка: сколотить стартовый капитал, обзавестись нужными связями и контактами, изыскать помещения, собрать в одной точке необходимые человеческие ресурсы, и так далее. Однако если вдруг появляется…