Кейс #2: внезапные увольнения сотрудников

Задача: предотвращение текучки кадров, подготовка кадрового резерва

Зона интересов: руководитель отдела, HR-менеджер

Описание задачи:

На одном из предприятий внезапное увольнение сотрудников неоднократно приводило к серьезному снижению продуктивности труда и убыткам. Ведь на поиск и обучение одного работника, в среднем, уходит около 3-месяцев.

Решение:

Для снижения текучки кадров и своевременного обнаружения работников, которые собираются уволиться, был установлен «Стахановец». В первую очередь сравнили отклонения по подразделениям.

Проанализировали всех сотрудников на наличие рисков, в том числе на риск потенциальных увольнений.

Уже в первые дни после установки комплекса было обнаружено несколько работников, которые активно искали вакансии на профильных сайтах, а также отправляли резюме потенциальным работодателям.

Один из них активно обсуждал условия труда на новом месте, используя рабочий аккаунт в Skype.

«Стахановец» позволил предотвратить уход нескольких членов коллектива, а также своевременно подготовить кадровый резерв.

Инструментарий: отчет «Категории/Отклонения», автоматический «Анализатор рисков», мониторинг корпоративного Skype, перехват электронной почты, перехват переписки в социальных сетях, анализ интернет-запросов, перехват документов

Все Кейсы