Российская экономика в этом году сократится на 3%. Такие цифры представлены в среднесрочном прогнозе международного рейтингового агентства Moody’s. Нестабильная экономическая ситуация вынуждает топ-менеджеров осторожно подходить к планированию, в том числе, по линии кадров. Как проанализировать бизнес-процессы и перераспределить человеческие ресурсы в компании? Читайте в статье.
Прогнозы экспертов
По оценке аналитиков Moody’s, в обозримом будущем санкции сохранятся, «что далее ослабит потенциал роста России с и без того низкого уровня 1,6%», а доступ российской экономики к иностранной валюте ухудшится.
С начала года укрепляется доллар, что приведет к удорожанию импортной продукции. По оценке на 6 февраля, годовая инфляция составляет 11,8%. С января ускорился рост цен и темп продолжает набирать обороты. По прогнозу Банка России, в ближайшие месяцы инфляция временно сократится, но годовые показатели будут на уровне 5-7%.
Как компания может сэкономить на штате?
По статистике, в средней коммерческой фирме самая большая статья расходов приходится на Фонд оплаты труда. А в ИТ-компаниях на это и вовсе может уходить 60-70% бюджета.
Поэтому когда на фоне высокой инфляции топ-менеджеры задумываются о снижении расходов, зачастую речь идет о сокращении штата. Во многих организациях он раздут, «благодаря чему» у работников нет необходимости выкладываться на все 100%.
Это подтверждает исследование «Работа.ру», в котором говорится, что 58% российских сотрудников от 10 до 70% рабочего времени тратят на посторонние дела. В основном, на развлечения в интернете и общение коллегами. А это время, за которое платит работодатель.
Мы решили перевести статистику в деньги и подсчитать, во сколько халатность обходится компаниям.
Возьмем средние показатели: сотрудник с зарплатой 57 340 рублей тратит 30% времени на личные дела. Произведем простой расчет и выясним, что организация только из-за одного работника теряет 206 424 руб. в год.
Если в штате 100 человек — ежегодные потери превышают 20 млн. руб.
Сэкономить эти деньги поможет «Стахановец».
Комплекс ведет учет фактически отработанного времени и разделяет полезную деятельность от вредоносной для каждого сотрудника или отдела. Благодаря этому руководитель сможет:
— оценить, сколько времени у сотрудников занимает работа, а сколько — личные дела
— равномерно распределить нагрузку в коллективе, чтобы закрывать все проекты в срок и избежать срыва дедлайнов
— выявить факторы, которые тормозят работу и оптимизировать процессы.
Данные, собранные системой мониторинга, помогут провести кадровый учет и следить за дисциплиной, а специалистам — концентрироваться на рабочих задачах и повышать продуктивность.
Стоимость годовой лицензии «Стахановец: КВАНТ» с интеллектуальной системой аналитики — 2 590 руб.
То есть, вложения окупятся уже в первый месяц, а за год помогут сэкономить компании 203 834 руб. на каждом работнике.
