Оптимизация бизнес-процессов
1. Аудит бизнес-процессов это возможность:
Технические специалисты проведут установку и настройку программного комплекса «Стахановец». В течение месяца система соберет объективные данные.
После этого, высококвалифицированные аналитики изучат данные отчетов и предоставят руководителю:
Информацию о «мертвых» и неэффективных бизнес-процессах
Проведенный Стахановцем анализ бизнес-процессов в ряде организаций продемонстрировал: более 87% действий выполняется не самым эффективным способом.
Такие алгоритмы усложняют жизнь персоналу, замедляют процессы и приводят к тому, что сроки выполнения задач срываются, качество работы падает, а ответственных найти невозможно.
87%
действий выполняется не самым эффективным способом
45%
алгоритмов тормозят выполнение приоритетных задач
Информацию об оптимальных моделях работы персонала
Разработка и внедрение максимально продуктивных моделей работы позволяет увеличить эффективность труда, провести оптимизацию штата и снизить издержки.
Информацию о текущем уровне рабочей загрузки штата
Нередки ситуации, когда одни отделы работают на пределе сил, а другие – большую часть дня тратят на общение и развлечения. Подобная ситуация приводит как к неплановым переработкам, так и высокому уровню текучки кадров.
Краш-тест процессов
Инновации имеют равные шансы на благополучный исход и на провал. Неудачные эксперименты влекут за собой рост издержек и снижение мотивации персонала. Своевременное обнаружение неработающих бизнес-процессов позволит значительно снизить риски.
2. Контроль исполнения
«Контроль исполнения» — дополнительная услуга к пакету «Аудит бизнес-процессов».
Не секрет, что большинство перспективных решений на практике крайне редко реализуются в полном объёме.
В любом бизнесе, от маленьких фирм до крупных корпораций, находятся сотрудники, открыто саботирующие любые нововведения. Ведь повышение общей эффективности бизнеса может негативно сказаться на их личной результативности, KPI и, как следствие, размере заработной платы.
Кроме того, любые качественные изменения должны быть подкреплены ответственными работниками, претворяющими их в жизнь. А это не всегда возможно реализовать на практике из-за дефицита кадров в компании.
В рамках пакета мы предлагаем сопровождение бизнеса, помощь в адаптации рекомендаций и постоянный контроль за их исполнением.
17%
увеличения прибыли в ряде организаций
23%
сокращения издержек
34%
рост KPI отделов