Сервисы: кадровое управление

«Кадровое управление» для бизнеса это:

Формирование логичной эффективной системы управления персоналом
Решение задачи формирования кадрового резерва
Повышение продуктивности работы отдела персонала
Повышение эффективности работы компании и сокращение издержек

Технические специалисты проведут установку и настройку программного комплекса «Стахановец». В течение месяца система соберет объективные данные.

Специалисты-аналитики, а также представители профессиональных HR-команд и консалтинговых агентств изучат данные, полученные «Стахановцем» и предоставят руководителю план дальнейшего развития бизнеса.

«Кадровое управление» это:

1. Кадровый аудит

Проведение кадрового аудита необходимо для решения комплекса задач:

Анализ актуального состояния системы кадровых взаимодействий
Анализ действующего менеджмента и систем мотивации
Разработка и оптимизация отдельных процедур по управлению кадрами.
Оптимизация технологии управления деятельностью персонала
Повышение эффективности работы действующей службы управления персоналом

В рамках пакета услуг, специалисты проведут оценку текущего состояния дел в компании, сформируют план развития бизнеса, предоставят список потенциальных рисков и способов их избежать.

Оценка подготовки персонала позволяет выявить «лидеров» и «аутсайдеров», обнаружить эффективные модели работы и адаптировать успешные практики.

Базовая оценка подготовки кадров позволяет проводить планирование обучающих мероприятий, выявлять сильные стороны сотрудников, и находить пути развития персонала в компании.

Распределение рабочей нагрузки и эффективный тайм-менеджмент. Руководитель получит исчерпывающую информацию о текущей загрузке персонала. Это позволит избежать необоснованных переработок, создать прогнозируемую политику пополнения кадрового резерва и сократить штат.

Оптимизация штата компании — одна из важнейших задач, возникающая в процессе реструктуризации деятельности организации, в условиях кризиса, а также в случае необходимости быстрого сокращения расходов.

Заказать услугу "Кадровый аудит"

2. Кадровая адаптация

3. Отчеты по персоналу

Одна из ключевых задач отдела персонала – замещение текущих открытых вакансий и последующая кадровая адаптация. Однако, без сторонних систем сбора данных, провести оценку навыков «новичков» не всегда возможно.

Недостоверность опыта работы, который указан в резюме, незнание ряда программ и отсутствие нужных на занимаемой должности навыков – лишь часть актуальных проблем, с которыми ежедневно сталкиваются менеджеры по персоналу.

Благодаря отчетам «Стахановца» и анализу, проводимому специалистами-консультантами, выявить несоответствие кандидата занимаемой позиции можно на начальных этапах испытательного срока.

Формирование и анализ ключевых показателей эффективности системы адаптации персонала
Аудит системы адаптации персонала
Моделирование процессов адаптации в рамках стажировок и практик молодых специалистов
Методики быстрой интеграции вновь принятого персонала
Разработку рекомендаций по повышению эффективности системы адаптации персонала
Сбор объективной информации, обратной связи, осуществление контроля за изменениями в системе адаптации

Заказать услугу "Кадровая адаптация"

Регулярный сбор данных и анализ отчетов специалистами-консультантами позволяет:

Сформировать систему эффективного тайм-менеджмента
Предотвратить кражу информации и нанесение урона имиджу компании в процессе сокращения штата
Сформировать адекватную систему KPI
Обнаружить случаи некорректного поведения, общения, употребления алкоголя и наркотиков на рабочем месте
Имплементировать актуальную систему подготовки кадрового резерва, обучения сотрудников, повышения квалификации и роста персонала в рамках компании
Отслеживать динамику изменений в процессе реструктуризации кадровых взаимодействий
Проводить анализ производительности персонала до и после произведенных изменений
Вести анализ информационных и экономических рисков

Заказать услугу "Отчеты по персоналу "